Competências de Líderes de Sustentabilidade com uma Lógica de Ação Avançada

Competências de Líderes de Sustentabilidade com uma Lógica de Ação Avançada

Profundamente Conectado:

Apoia a prática da sustentabilidade em um sentido profundo – honra o trabalho de sustentabilidade e o vê como uma prática espiritual, uma ferramenta para transformação de si mesmo, dos outros e do mundo.

Toma decisão de maneira intuitiva – usa formas de conhecimento além da análise racional para colher ideias profundas e tomar decisões rápidas. Acessa esse tipo de informação de forma individual ou coletiva e facilita para indivíduos e grupos fazê-lo também.

Abraça a incerteza com profunda confiança – capaz de, humildemente, descansar em face da ambiguidade, do desconhecido e de mudanças imprevisíveis sem “forçar” uma resposta ou resolução imediata.

Confia profundamente em si mesmo e em seus cocriadores, e no processo como um todo para navegar através da incerteza.

Conhece a Si Mesmo:

Analisa e envolve o ambiente interno – capaz de ter consciência rapidamente e responder às dinâmicas psicológicas em si mesmo para não influenciar de forma inadequada um trabalho de sustentabilidade.

Possui uma sintonia profunda com sua “sombra”, personalidade e forças emocionais; capaz de “tirá- las do caminho” e manter-se “energeticamente limpo” ao se envolver com os outros.

Tem múltiplas perspectivas – capaz de manter intelectualmente e emocionalmente diferentes perspectivas relacionadas a um problema de sustentabilidade, sem estar excessivamente ligado a nenhuma delas.

Também possui a capacidade de discutir a posição e comunicar-se diretamente a partir de diferentes pontos de vista.

Navega com Teorias e Estruturas Sofisticadas:

Teoria de sistemas e de pensamento – compreende os conceitos fundamentais e linguagem da teoria dos sistemas.

É capaz de aplicar modelos de pensamento para entender melhor as questões de sustentabilidade e apoiar o desenvolvimento de sistemas.

Teoria da complexidade e pensamento complexo – compreende os conceitos fundamentais e linguagem da teoria da complexidade, especialmente no que se refere à liderança.

É capaz de aplicar o pensamento complexo para melhor compreender as questões de sustentabilidade e apoiar o desenvolvimento de sistemas adaptativos complexos.

Teoria e reflexão integral – compreende os conceitos fundamentais e a linguagem da Teoria Integral. É capaz de usá-la para avaliar ou diagnosticar um problema de sustentabilidade e projetar uma intervenção, comunicação sob medida para diferentes visões do mundo e apoiar o desenvolvimento de si mesmo, de outros grupos, culturas e sistemas.

Gestão de polaridade – compreende os conceitos fundamentais e linguagem da gestão de polaridade. É capaz de reconhecer e envolver efetivamente polaridades importantes, tais como: subjetiva- objetiva, individual- coletiva, racional- intuitiva, masculino- feminino, estruturada- dinâmica.

Gestão Adaptável:

Dialoga com o sistema – capaz de, repetidamente, perceber o que é necessário para ajudar a desenvolver um sistema. Tenta intervenções diferentes, observa a resposta do sistema e se adapta de acordo com ele.

Caminha com energia – consegue identificar e aproveitar as aberturas e oportunidades para mudanças no sistema que são bem recebidas por seus membros, construindo, dessa forma, dinâmica e movimento para driblar obstáculos.

5) Cultiva a transformação:

Autotransformação – capaz de, constantemente, desenvolver-se ou criar o ambiente para o autodesenvolvimento nos domínios intrapessoal, interpessoal e cognitivo, bem como em outras áreas.

Capaz de criar comunidades e engajar mentores.

Cria condições de desenvolvimento – consegue criar as condições iniciais que dão suporte ou desafiam o desenvolvimento
de indivíduos, grupos, culturas e sistemas.

Possui habilidade para sentir o próximo passo no desenvolvimento.

Gera espaço – capaz de, efetivamente, criar o espaço adequado para ajudar no progresso do grupo, lidando com a tensão de questões importantes, além de manter o potencial energético para o que é necessário.

Maneja as sombras – consegue dar suporte aos outros para ver e responder adequadamente às suas questões psicológicas e suas sombras “programadas”.

Fonte: Barrett Brown, em Liderança no Limite: Liderando a Mudança a Partir da Consciência

Aproveitem a oportunidade e venham participar conosco da Teleconferência Online Gratuita e

ouvir Barrett Brown no dia 26 de Abril às 20h – sala Blessolutions.

Maiores informações: info@blessolutions.com.br

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